小齐在网上找了两篇竞品分析的模板，参考结构，一股脑收集了竞品官网所有能看见的数据，大至行业背景、公司近况，小至产品特色、产品功能，还特地翻了竞品APP的评论，看了付费用户的反馈……

3天收集资料，2天将资料复制到PPT，从体验心得、用户反馈、版本迭代，他都一一填充到自己的竞品分析报告里，整理了满满当当近百页的内容。

老大粗略地翻了几页PPT，就看不下去了：

“你这个做的是产品体验报告吧？我不是让你去体验他们的产品啊，我们的目标只是售后服务单个板块。”

阿泽听了老大的这番话，连自己也看不下去了…

竞品分析对产品经理来说，是一种确定功能需求、绩效标准以及其他产品基准的有效方法。

它不仅是一个方法，也是一个过程，更可能还是一个结果，但是现实却是很多产品经理像阿泽那样依旧做不好竞品分析。

为什么“竞品分析”听起来容易，做起来却这么难？ 

其实大致来说就三点原因——

1、分析目的不明确

2、竞品找的不合适

3、分析方法不严谨

竞品分析是产品经理工作流程的其中一环，其工作流程还会涉及到产品与行业分析、需求分析、功能设计与节奏规划、交互原型设计、视觉评审、项目管理等等板块。

但其实会有很多像阿泽这样的产品新人出现以上的问题，按照形式完成相应流程，但其输出的内容并没有使用价值。

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题，导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理社区&起点学院为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前百度Hi产品负责人@Alex老师，1小时在线直播，教你1个万能模型，帮你高效做好竞品分析，更有1V1互动答疑环节，帮助你避开竞品分析中的误区，给你做好竞品分析的实用Tips！

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01、这节公开课能收获什么？

1、务实竞品分析基本功，教你如何做出一份优秀的竞品分析

课程中老师会从用户体验五要素的角度分析竞品分析该如何做，帮大家理清竞品分析的步骤是什么，再通过如何确定竞品、如何收集数据、如何对比分析以及输出结论，带你拆解竞品分析的正确方法！ 

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前百度Hi产品负责人@吴亮老师，老师深耕互联网领域15年，拥有近4年研发经验、11年产品和团队管理经验。

而且，在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

02、如何报名？

本期公开课将于周三（9月21日）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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