最近在脉脉总是看到有产品同学说竞品分析难做、不知道怎么做：

“每次做完竞品分析都要修改，还免不了挨老板一顿骂……”

“如何才能做出一份出色的竞品分析？”

“竞品分析的信息都是从哪里获取的呢？”

对产品经理来说，学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。它不仅是一个方法，也是一个过程，更可能还是一个结果。

但是现实中却有很多产品经理做不好竞品分析，许多分析报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段，看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高。

这不禁让人想问：为什么“竞品分析”听起来容易，做起来却这么难？

其实大致来说，是踩了这6个大坑——

• 易踩误区一：未明确目的，盲目去做；
• 易踩误区二：选品错误；
• 易踩误区三：体验不全面，不深究；
• 易踩误区四：分析不够客观，没有数据、资料等支撑，存在主观臆断；
• 易踩误区五：照猫画虎，别人有的我也要有，不探究背后逻辑；
• 易踩误区六：竞品分析报告缺少结论。

竞品分析是产品经理工作流程的其中一环，其工作流程还会涉及到产品与行业分析、需求分析、功能设计与节奏规划、交互原型设计、视觉评审、项目管理等等板块。

但其实有很多产品新人会出现以上的问题，按照形式完成相应流程，但其输出的内容并没有实际的使用价值。

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题，导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理社区&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前百度Hi产品负责人@Alex老师1小时在线直播，带你详解用户体验五要素，教你如何巧妙运用在竞品分析中！更有1V1互动答疑环节，帮助你避开竞品分析中的误区，做有价值的竞品分析！

优秀的竞品分析能力是产品经理的分水岭

教你做出“卧底”级别竞品分析

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一、这节公开课能收获什么？

1、重新理解用户体验五要素，学会如何将五要素运用在竞品分析汇中

课程中老师会从用户体验五要素的角度分析竞品分析该如何做，帮大家理清竞品分析的步骤是什么。

再通过如何确定竞品、如何收集数据、如何对比分析以及输出结论，带你拆解竞品分析的正确方法！

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前百度Hi产品负责人@Alex老师，老师深耕互联网领域15年，拥有近4年研发经验、11年产品和团队管理经验。

而且，在直播课的前10分钟和直播后，老师会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于周三（1月10日）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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