作品集

• 
  IPD流程体系的本质
• 
  为什么好的产品经理极度稀缺？
• 
  抖音电商的商业逻辑
• 
  创建硬件企业的8个要求
• 
  IPD体系进阶：定价策略
• 
  避免硬件产品失败 | 技术维度
• 
  IPD集成产品开发：CDP流程市场分析
• 
  IPD体系进阶：PDT跨职能团队
• 
  IPD体系进阶：市场细分
• 
  硬件产品成本构成
• 
  小IPD产品开发流程：概念阶段
• 
  硬件产品敏捷开发
• 
  从8个维度出发做到以客户为中心
• 
  追求极致，Apple也需要流程！
• 
  产品经理进阶：外包原因及类型
• 
  产品的起点是发现并理解问题
• 
  IPD体系进阶｜需求管理篇之需求实现过程
• 
  阻碍产品上市的5个因素
• 
  产品经理进阶：如何写商业计划书？
• 
  产品经理进阶：分销与定价
• 
  华为 IPD 体系 | 产品规划流程的底层思考
• 
  华为 IPD 体系 | IPD 的底层思考逻辑
• 
  停止过度关注产品
• 
  产品经理进阶：IPD体系之新产品立项CDP流程
• 
  华为流程体系：质量管理流程
• 
  IPD开发流程：横向管理工具之袖珍卡
• 
  硬件产品经理：产品成功的四个要素
• 
  产品经理进阶：硬件版本管理必不可少
• 
  华为战略方法论：BLM模型之关键任务与依赖关系
• 
  华为流程体系：IFS 财经流程
• 
  华为战略方法论：BLM模型之战略意图
• 
  产品经理进阶：硬件产品定价指南
• 
  华为战略方法论：BLM模型之差距分析
• 
  产品经理进阶：小 IPD 开发流程
• 
  华为流程体系：IPD流程之敏捷开发
• 
  降低硬件创业风险的 6 个小建议
• 
  运营策略：影响内容病毒式传播的 8 个维度
• 
  产品经理进阶：团队、原型、融资和制造
• 
  换个角度，谈谈 ChatGPT 与 AI 硬件
• 
  SpaceX的星舰炸机：产品开发，快速失败真的很重要！
• 
  以一款实际产品为例，来谈谈如何做商业计划分析
• 
  快速分析一个行业，这个工具必不可少
• 
  内容运营：文章点击量少的可怜，该怎么做？
• 
  从华为的角度来谈谈如何做战略规划
• 
  从《天道》的角度来谈谈SWOT分析
• 
  规划能力，创业者和职场人都不可或缺的一种基础能力
• 
  华为供应链体系 | 供应链管理：ISC流程体系详解
• 
  做好敏捷管理，从敏捷看板开始
• 
  如何找到可以主导的创业市场？
• 
  如何赢得「创业市场」？
• 
  做好项目管理，先从明确职责开始
• 
  营销技能：营销4P之外，还有这些经典理论
• 
  自媒体运营的5个阶段，以及增长策略
• 
  华为销售体系 | 销售管理：LTC流程体系详解
• 
  从马斯克造火箭到产品开发，快速失败很重要
• 
  华为服务体系：ITR流程体系详解
• 
  华为营销体系 | 营销管理：MTL流程框架解析
• 
  华为IPD流程体系：集成产品开发框架
• 
  内容运营 | 创造畅销产品的方法
• 
  创业指南 | 如何组织创业团队？
• 
  IPD | 华为流程体系：如何做好流程管理？
• 
  项目管理：产品开发敏捷性的关键「项目经理及路线图」
• 
  硬件创业：营销与开发同行
• 
  内容运营 | 获得更多评论的 8 种策略
• 
  项目管理：如何打造更好的跨职能团队？
• 
  项目管理：如何让项目重回正轨？
• 
  内容运营：吸引读者的 7 个触发器
• 
  不会定义问题，你就做不好战略
• 
  硬件产品开发：外包五要素和外包地图
• 
  内容运营：你必须回答的 3 个问题
• 
  BEM 战略解码：好的战略需要好的执行
• 
  硬件产品初创阶段，如何筹集初始资金？
• 
  如何产生一个足以成立公司的「创意」呢？
• 
  如何写好硬件产品的需求文档？